创新、攻坚、进步、绩效  

一、创新

    创新是一种理念，是高科技企业的立足之本。如果缺乏创新的理念，那就一定会被行业所淘汰。只有创新才能够给我们带来丰厚的回报。国家科学技术进步二等奖、国家重点新产品、珠海市科学技术进步一等奖等等这些都是创新的成果。我们用创新取得了今天骄人的成绩，也只有创新才是我们生存和发展的武器。
    创新是一种思维，是用全新的思考模式对现有的工作进行改进。我们鼓励打破常规，用全新的眼光去看待工作中遇到的每一个问题。如果缺乏创新的思维，那就会与社会脱节，思想就会逐渐僵化，缺乏活力和激情。
    创新是一种态度，是公司2011年工作方针的首个要求。如果缺乏创新的工作态度，那各项工作将举步维艰。创新是 健帆 进步的阶梯，创新是健帆绩效文化的重要组成部分。创新是健帆人务实工作的重要体现。
    在健帆的腾飞之年，创新必定会为我们带来更辉煌的成功！
 
二、攻坚
    攻坚是我们取得绩效的必由之路。
    生产系统需要攻坚。产品质量和产量是企业的生命线，如何使产品保质保量，如何降低产品不合格率，如何提高生产效率，如何降低生产成本，如何达到精益管理等等。面对一个个难题，生产系统需要思考，需要行动。攻坚是一个务实的过程，不能一蹴而就，需要持之以恒。
    营销系统需要攻坚。销售是企业发展的龙头，如何提升销售业绩，如何拓宽产品市场，如何突破学术难点，如何捋顺商业渠道，如何走向海外市场等等。面对一个个堡垒，营销系统需要勤奋，需要智慧，需要我们营销一线的同事们坚定信念，深挖每一个潜在的客户，攻克每一个销售难关。完成2011年的销售目标，需要的就是攻坚的勇气和决心！
   研发系统需要攻坚。研发工作一直都是攻坚的最前沿，研发部门更是需要攻克技术上的每一个难关。改进工艺流程，从而达到提高生产效率的目的，为公司的经济发展竭忠尽智。突破技术瓶颈，从而研发出更多的新产品，为公司的科技腾飞竭智尽力。
    管理系统需要攻坚，是保证组织有效运行所必不可少的条件。公司的高速度发展要求有高水平、高效率的管理。如何积极开发人力资源，采取有效管理措施，使每个人的聪明才智得到充分地发挥。克服管理中出现的问题，对本职工作进行改善，并建立和完善规章制度，改革优化流程，是责任所在。要主动承担攻坚的责任，使得公司的管理更上一个台阶，从而保障公司各个系统的高速正常运转。

三、进步
    今年是健帆股份的腾飞之年。健帆的发展已经迎来一个全新的开始，要取得更多的成绩，需要我们有攻坚克难的精神。我们不能满足于现阶段所取得的成就，那些都是过去时，只有不断进步才能立于不败之地。我们不能故步自封，更不能停滞不前。只有不断追求进步才能取得更多的成绩。
    2011年，我们要追求业绩的进步、创新的进步、管理的进步。要把握一切学习的机会、进步的机遇来谋求更多的发展空间。2011年，我们要不断地充实自我，提高员工素质，一步一个脚印地去突破自身工作的局限性，用创新的精神和攻坚的勇气去实现自身的进步。
    在当今的时代背景之下，不进则退已经是不争的事实。全体员工要时刻保持对学习的热情，不断吸收新的思维和知识，使健帆人一同进步。进步是我们工作的追求，要通过进步来体现我们的成长与发展。相信有了创新的意识，攻坚的信心，我们定能在2011年取得更大的进步！ 
 
四、绩效
    2011年公司要求“人人追求绩效”，绩效是我们工作成绩和效益的直接体现，绩效体现的是我们工作的意义和价值。追求绩效能够提高我们的工作效率，能够提升我们的工作质量。只有追求绩效才能为社会和人类创造价值。
   2011年，公司的绩效目标是实现销售业绩质的飞跃。而每一个部门、每一位员工都要围绕这个目标来开展工作。同时要将自己的绩效和公司的绩效紧密地联系起来。要在工作中制定切实可行的短期绩效目标，然后通过自身的努力实现每一个短期或者中期的绩效目标，从而实现对公司绩效目标的拉动和支撑。
    公司提倡追求绩效就是为了让每一个员工都能时刻提醒自己要努力工作，做到务实高效，为公司创造出更多的效益。追求绩效不仅是一个号召，更是一种管理模式。
    2011年我们要全力完成各系统、各部门的绩效目标，以此来全面实现公司的绩效目标。